華為攜手優(yōu)必選，深度布局機(jī)器人領(lǐng)域，意在打造“鴻蒙機(jī)器人生態(tài)”。自捷克作家卡雷爾·恰佩克于1921年創(chuàng)造“robot”一詞以來，機(jī)器人行業(yè)歷經(jīng)百年發(fā)展，終于在2025年迎來了前所未有的爆發(fā)期。宇樹科技機(jī)器人在春晚的亮相，更是將這一趨勢推向高潮。

5月12日，華為與優(yōu)必選在深圳正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，標(biāo)志著華為全面進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)的決心。與騰訊云和越疆科技的合作不同，華為此番不僅限于云服務(wù)層面，而是計(jì)劃在產(chǎn)品研發(fā)、場景應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)體系等多個維度與優(yōu)必選展開深度合作。這一舉動，無疑為機(jī)器人行業(yè)注入了新的活力。

回顧華為在機(jī)器人領(lǐng)域的布局，早在2022年，華為已與達(dá)闥機(jī)器人達(dá)成合作，盡管后者近期傳出經(jīng)營困境。而2024年底，華為又與中國移動、樂聚機(jī)器人共同探索5.5G網(wǎng)絡(luò)場景下的機(jī)器人應(yīng)用。此番與優(yōu)必選的攜手，無疑是華為在人形機(jī)器人領(lǐng)域的重要一步。

華為在公告中明確表示，將借助昇騰、鯤鵬、華為云及大模型等技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合優(yōu)必選在人形機(jī)器人技術(shù)上的全棧式優(yōu)勢，共同提升機(jī)器人在工業(yè)、家庭等場景的應(yīng)用效率，加速其商業(yè)化進(jìn)程。這一合作模式，與華為在汽車行業(yè)推出的鴻蒙智行策略頗為相似，即通過技術(shù)賦能和品牌影響力，助力合作伙伴加速發(fā)展。

近年來，跨行業(yè)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的企業(yè)屢見不鮮，包括特斯拉、小鵬、比亞迪等車企，以及美的、海爾等家電巨頭。然而，華為與優(yōu)必選的合作顯得尤為特別。華為不僅提供數(shù)據(jù)中心算力、云服務(wù)、大模型技術(shù)等支持，還深入研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)層面，對優(yōu)必選進(jìn)行了全方位賦能。

值得注意的是，盡管華為已注冊“MATEROBOT”商標(biāo)，但對于是否會自主生產(chǎn)機(jī)器人，華為方面并未給出明確答復(fù)。有分析認(rèn)為，華為可能延續(xù)其在汽車行業(yè)的戰(zhàn)略，通過合作賦能機(jī)器人企業(yè)，而非直接參與生產(chǎn)。這一策略，既降低了風(fēng)險(xiǎn)，又能充分利用華為在供應(yīng)鏈和技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。

隨著國內(nèi)對機(jī)器人行業(yè)的支持力度不斷加大，以及宇樹科技、優(yōu)必選、特斯拉等企業(yè)相繼公布人形機(jī)器人量產(chǎn)計(jì)劃，2025年被視為“人形機(jī)器人量產(chǎn)元年”。然而，量產(chǎn)只是第一步，如何打入工業(yè)和家庭服務(wù)市場，成為機(jī)器人企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

華為的入場，為優(yōu)必選等合作伙伴帶來了技術(shù)、市場和品牌等多方面的支持。華為自研的輔助駕駛方案，可提升機(jī)器人的空間感知和決策能力；而華為的智能生態(tài)，則能讓機(jī)器人更加便捷地融入智能家居系統(tǒng)。華為的品牌影響力，也將為機(jī)器人企業(yè)開拓C端市場提供有力保障。

面對機(jī)器人行業(yè)的廣闊前景和潛在風(fēng)險(xiǎn)，華為選擇了與合作伙伴共同發(fā)展的道路。這一策略，不僅有助于華為在機(jī)器人領(lǐng)域建立領(lǐng)先地位，也將為整個行業(yè)的健康發(fā)展注入新的動力。