近日，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒在養(yǎng)生堂年會上發(fā)表了一番深情的講話，不僅分享了對公司的期望，還深刻反思了過去的決策。

鐘睒睒動情地說：“我們的財富是清潔的，是全體員工一瓶瓶水累積起來的。”他坦誠地表示，2024年之前公司所遭遇的困境，責任主要在自己。過去，他堅持低調(diào)行事，不愿過多宣揚，但這種觀念在工業(yè)社會顯得有些不合時宜。他深感抱歉，因為自己的這種態(tài)度，使得員工們的付出沒有得到應有的榮譽。

在演講中，鐘睒睒詳細闡述了公司的身份和使命。他強調(diào)，農(nóng)夫山泉不僅是一個有全球視野的中國企業(yè)，更是正義的化身，致力于維護行業(yè)的公平、公正、價格和質(zhì)量。作為行業(yè)的領頭羊，公司歷經(jīng)多次保守勢力的摧殘，但始終屹立不倒。

鐘睒睒回顧了公司的發(fā)展歷程，從最初生產(chǎn)天然水，到意識到水中營養(yǎng)物質(zhì)對人體的重要性，毅然放棄純凈水生產(chǎn)。然而，這一理念并未立即得到廣泛認可，公司為此努力了24年。直到2024年2月，面對網(wǎng)絡暴力，公司才不得不重新恢復生產(chǎn)綠瓶水。但這并非公司的初衷，而是無奈之舉，旨在重新喚起公眾對水營養(yǎng)物質(zhì)的認識。

在食品安全方面，鐘睒睒自豪地表示，農(nóng)夫山泉是食品安全的守護者和榜樣。公司極少使用食品添加劑，并自覺注意環(huán)境保護，防止農(nóng)藥殘留對食品安全的威脅。這些自律行為，是養(yǎng)生堂人血液中的基因。

鐘睒睒還談到了公司的市場價格守護人角色。在互聯(lián)網(wǎng)技術泛濫的今天，他認為，公司是中國幾百萬家雜貨店小老板的價格守護人。飲料分支的價格體系在食品行業(yè)中最為穩(wěn)固、持續(xù)和穩(wěn)定，這得益于農(nóng)夫山泉的不可替代功能、成功和責任。

他嚴厲批評了互聯(lián)網(wǎng)低價競爭現(xiàn)象，認為這種競爭正在摧毀中國的質(zhì)量和經(jīng)濟。他呼吁員工成為價格體系的守護者，創(chuàng)造高價格、高附加值的產(chǎn)品，而不是低價掠奪。他強調(diào)，創(chuàng)新是未來的求生哲學，是基本的人類哲學常識。

鐘睒睒還分享了對人工智能的看法。他認為，人工智能是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。即使能掌握大語言模型的底層算法，也需要各種各樣的生命體來支撐。他呼吁大家不要被互聯(lián)網(wǎng)嚇倒，要關注人工智能的走向。

在談到公司未來的規(guī)劃時，鐘睒睒表示，2025年要改善員工的工作環(huán)境和生活質(zhì)量，創(chuàng)辦一所新型大學，貢獻知識和拓寬人類知識的邊界。這所大學將依靠養(yǎng)生堂的積累和員工的貢獻，計劃在未來十年內(nèi)捐贈400億人民幣。

鐘睒睒再次感謝了全體員工和經(jīng)銷商的辛勤付出，并強調(diào)了資本的中性本質(zhì)。他表示，資本沒有血腥，是人決定了資本的使用方式。他鼓勵員工們認識到自己的價值，爭取應得的榮譽。

最后，鐘睒睒展望了公司的全球化戰(zhàn)略。他表示，公司的全球化不是低價傾銷或產(chǎn)能過剩的溢出，而是建立在中華文明優(yōu)秀傳統(tǒng)之上，為世界送去更好的產(chǎn)品。他堅決反對價格戰(zhàn)，認為那是無能的表現(xiàn)。

鐘睒睒的講話充滿了對員工的感激和對未來的期待。他堅信，養(yǎng)生堂人是一群最優(yōu)秀的人，他們的汗水將為公司和社會創(chuàng)造更多的價值。

在演講的過程中，鐘睒睒幾度摘下眼鏡擦拭淚水，他的真情流露深深打動了在場的每一個人。

這場年會不僅是一次對過去的回顧和總結(jié)，更是一次對未來的展望和激勵。在鐘睒睒的帶領下，農(nóng)夫山泉將繼續(xù)前行，為員工、為消費者、為社會創(chuàng)造更多的價值。