在全球財(cái)富管理論壇·2025上海蘇河灣大會(huì)期間，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩展開了一場(chǎng)聚焦人工智能發(fā)展的深度對(duì)話。這場(chǎng)跨越太平洋的思維碰撞，揭示了AI技術(shù)對(duì)人類社會(huì)各領(lǐng)域的深遠(yuǎn)影響。

庫克在對(duì)話中特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前人工智能帶來的變革遠(yuǎn)超歷史上任何技術(shù)革命。"從圖形界面到云計(jì)算，我們經(jīng)歷了五輪技術(shù)浪潮，但AI的顛覆性將超越所有前輩。"他坦言，相比計(jì)算機(jī)獲得人類思維，更令人擔(dān)憂的是人類逐漸喪失創(chuàng)造性思考能力，"當(dāng)人們開始像機(jī)器一樣處理信息，創(chuàng)新與激情就會(huì)消退"。

在技術(shù)應(yīng)用層面，蘋果公司已構(gòu)建起全方位的AI生態(tài)體系。庫克透露，其自主研發(fā)的"Apple Intelligence"系統(tǒng)正深度改造開發(fā)流程，通過操作系統(tǒng)層級(jí)的AI集成，開發(fā)者可借助智能工具完成從代碼生成到產(chǎn)品測(cè)試的全鏈條優(yōu)化。這種技術(shù)滲透不僅提升了研發(fā)效率，更重新定義了人機(jī)協(xié)作的邊界。

醫(yī)療健康領(lǐng)域的突破尤為顯著。庫克分享了一個(gè)來自中國的真實(shí)案例：某用戶佩戴的蘋果手表通過持續(xù)監(jiān)測(cè)生物特征數(shù)據(jù)，在肺部感染初期即發(fā)出預(yù)警并自動(dòng)聯(lián)系急救系統(tǒng)，最終成功挽救生命。"這樣的案例每天都在全球各地發(fā)生，AI正在重塑生命守護(hù)的方式。"他指出，可穿戴設(shè)備與AI的結(jié)合，使預(yù)防性醫(yī)療成為現(xiàn)實(shí)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力格局正因AI發(fā)生根本性改變。庫克觀察到，從供應(yīng)鏈管理到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，AI技術(shù)已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心生產(chǎn)力。"拒絕AI部署的企業(yè)將面臨雙重風(fēng)險(xiǎn)：既失去效率優(yōu)勢(shì)，又錯(cuò)失創(chuàng)新機(jī)遇。"他特別提到中國開發(fā)者的創(chuàng)新實(shí)踐，在北京某科技公司看到的AI美術(shù)工作流，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作效率的指數(shù)級(jí)提升。

教育領(lǐng)域的變革同樣引人深思。庫克認(rèn)為，AI將推動(dòng)教育公平進(jìn)入新階段，"通過智能輔導(dǎo)系統(tǒng)，偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生也能獲得個(gè)性化教學(xué)資源"。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)技術(shù)使用的邊界："在AI時(shí)代，培養(yǎng)提出優(yōu)質(zhì)問題的能力比獲取標(biāo)準(zhǔn)答案更重要，教育必須強(qiáng)化批判性思維訓(xùn)練。"