《零售圈》獲悉，德國百年平價社區(qū)超市奧樂齊(ALDI)在中國最大的門店將于10月19日在上海正式開業(yè)。

該店位于上海金山，占地面積逾千平米，是ALDI奧樂齊迄今為止在中國最大的門店，相較以往門店擴大了20%至30%。金山門店還擴大了收銀區(qū)域并增設了多臺收銀設備，以緩解高峰時段的排隊壓力，縮短結(jié)賬等待時間，旨在打造更加寬敞、舒適的購物環(huán)境，為本地消費者帶來更佳的購物體驗。同時，考慮到金山區(qū)地域廣大的特點，為了能輻射更多金山用戶，ALDI奧樂齊將配送范圍擴展至5公里。

除金山店外，ALDI奧樂齊近期還連開三店，逐步向郊區(qū)拓展，擴大服務覆蓋范圍，加速布局本土市場，截至目前在中國已經(jīng)開設60家門店。如今，ALDI奧樂齊中國擁有線上線下全渠道運營：包括線下零售門店、線上自有小程序和第三方線上平臺合作。

ALDI奧樂齊發(fā)源于1913年德國埃森市，作為一家全球知名零售企業(yè)，經(jīng)過一百余年的發(fā)展，ALDI奧樂齊至今已在全球10余個國家擁有超過1萬家店鋪，是國際市場上享有盛譽和備受認可的零售品牌，也是平價超市和自有品牌的開拓者。

自進入中國以來，ALDI奧樂齊中國很大程度上繼承了ALDI奧樂齊全球的品牌基因，以“平價社區(qū)超市”為定位，以“好品質(zhì) 夠低價”為品牌口號，立足消費者洞察，精選高質(zhì)低價產(chǎn)品，并不斷發(fā)展自有品牌，打造ALDI奧樂齊專屬的物超所值。

值得注意的是，ALDI奧樂齊自有品牌占比超90%，包含13個重點自有品牌，其專為中國市場打造的硬折扣自有品牌——超值系列，也因以極致性價比而備受歡迎，例如此前爆火的9.9元超值52度濃香型純糧白酒等。

ALDI奧樂齊方面表示，在商品上，其目前大概有1800—2000個SKU，其中精選1500個SKU，滿足消費者日常生活必需；其他約500個品類為季節(jié)性和節(jié)日性SKU，滿足消費者多樣化需求。

《零售圈》曾撰文，講述ALDI奧樂齊的低價策略，其核心則是一種供應鏈重構(gòu)。自100多年前創(chuàng)立以來，ALDI奧樂齊一直致力于削減自身營運成本，優(yōu)化各環(huán)節(jié)流程，力求效率最大化。

與此同時，ALDI奧樂齊緊密深入本土市場，構(gòu)筑了強大的供應鏈體系，進一步降低成本和提高效率。以節(jié)省成本為例，它甚至介入到生產(chǎn)和運輸過程，協(xié)助供應商降本增效，以此為消費者爭取到更多的降價空間。

簡言之，ALDI奧樂齊通過去除中間環(huán)節(jié)溢價以及保持低毛利，直接向消費者呈現(xiàn)了產(chǎn)品最本質(zhì)的價值。奧樂齊中國董事總經(jīng)理Roman Rasinger曾表示，當前，中國消費者變得更加“理性化”，他們很在意自己的錢花在哪里，重視價格，同時也不降低對質(zhì)量的要求?！斑@對奧樂齊來說是一個機會?！?/p>

為了更好地契合中國消費者，ALDI奧樂齊致力于為消費者探尋一切有可能的降價空間，甚至主動創(chuàng)造降價條件，讓利消費者。其背后的邏輯在于：通過不斷地主動讓利，讓消費者親身體驗到高質(zhì)低價產(chǎn)品的魅力，從而激發(fā)更高的購買熱情，推動銷量的持續(xù)增長，而銷量的提升又反過來增強了ALDI奧樂齊的規(guī)模效應。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）數(shù)據(jù)，2022年奧樂齊32家門店共營收7.5億，平均每家門店日銷6.4萬。在美國零售聯(lián)合會（NRF）發(fā)布的2024年“全球零售50強”榜單中，奧樂齊位居第四，位列開市客、家樂福、麥德龍等之前。

但從目前ALDI奧樂齊的布局來看，其拓展步伐相對謹慎，線下門店尚未走出上海。對此，奧樂齊方面表示，“更專注于為社區(qū)帶來真正的價值，而不是追求快速擴張、犧牲客戶利益?！?/p>

可以預見，ALDI奧樂齊中國最大門店的開業(yè)，不僅是ALDI奧樂齊在上海版圖擴張的又一重要步伐，也深刻體現(xiàn)了其深耕中國市場、加速本土化進程的決心。