在國內(nèi)手機(jī)市場的激烈競爭中，眾多品牌如同繁星般閃耀又迅速消逝，留下的是一場場關(guān)于生存與淘汰的殘酷較量。近期，網(wǎng)絡(luò)上流傳的一份報(bào)告詳細(xì)列舉了24家手機(jī)制造商的“興衰史”，其中，僅有華為、榮耀、小米、OPPO、vivo以及蘋果這六家品牌依然屹立不倒。

然而，觀察當(dāng)前的手機(jī)市場版圖，不難發(fā)現(xiàn)還有聯(lián)想、魅族、中興和三星等其他品牌仍在奮力一搏，不愿輕易退出這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

網(wǎng)友們的評(píng)論為這份報(bào)告增添了幾分辛辣與直白。錘子手機(jī)被指一年半內(nèi)耗資十億，最終無奈關(guān)門；金立手機(jī)八年間累積負(fù)債高達(dá)二百億，創(chuàng)始人銷聲匿跡；樂視手機(jī)五年虧損百億，創(chuàng)始人遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)；格力手機(jī)八年間投入二百億，卻未能如愿以償；朵唯手機(jī)，曾經(jīng)的七年輝煌，如今卻已掉隊(duì)；波導(dǎo)手機(jī)，十六年的堅(jiān)持，終究難逃停產(chǎn)命運(yùn)；360手機(jī)三年燒光四十七億，黯然退場；酷派手機(jī)三年巨虧百億，逐漸淡出人們視線；而美圖手機(jī)，六年虧損五億后，最終選擇將業(yè)務(wù)出售給小米。

值得注意的是，這些評(píng)論中的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)或許并不完全準(zhǔn)確，讀者需理性看待。同時(shí)，對(duì)于那些成功存活下來的品牌，網(wǎng)友們的評(píng)價(jià)也顯得片面。例如，小米曾因其產(chǎn)品供應(yīng)緊張而被質(zhì)疑為“饑餓營銷”，但雷軍早在2019年就對(duì)此進(jìn)行了澄清，表示這是由于缺乏大規(guī)模量產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)所致，并非有意為之。同樣，蘋果和OPPO的成功也并非僅僅依靠操作系統(tǒng)或營銷策略，消費(fèi)者的選擇才是決定品牌生死的關(guān)鍵。

在這個(gè)瞬息萬變的手機(jī)市場中，每個(gè)品牌都在努力尋找自己的立足之地。有的品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新贏得了消費(fèi)者的青睞，有的則通過精準(zhǔn)的市場定位贏得了市場份額。但無論如何，消費(fèi)者的選擇才是決定品牌命運(yùn)的最終力量。