近日，一場聚焦投顧行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研修班在武漢圓滿落幕，該活動由財聯(lián)社精心策劃并主辦，吸引了眾多業(yè)內(nèi)精英的目光。其中，?；萍嫉膭?chuàng)始人牛壯，這位曾經(jīng)的恒泰證券總裁，以特邀嘉賓的身份亮相，帶來了題為《證券行業(yè)新媒體展業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》的精彩演講。

從金融高管到自媒體大咖，牛壯的身份轉(zhuǎn)變令人矚目。他憑借在流量積累與變現(xiàn)方面的獨到見解和豐富經(jīng)驗，為與會者帶來了深刻的啟發(fā)。在演講中，他深情回顧了自己從證券業(yè)踏入新媒體領(lǐng)域的歷程，分享了在新媒體創(chuàng)業(yè)道路上對商業(yè)模式的探索，以及短視頻投教產(chǎn)品的制作與運營經(jīng)驗。

牛壯指出，金融行業(yè)在短視頻流量紅利期中的缺席，主要歸因于互聯(lián)網(wǎng)金融整頓的加劇和金融文化的社會抵觸。這些因素導(dǎo)致金融行業(yè)與短視頻流量之間產(chǎn)生了難以逾越的鴻溝。然而，牛壯看到了其中的機遇，他決心通過搭建橋梁，連接金融機構(gòu)與流量，實現(xiàn)金融專業(yè)服務(wù)的流量變現(xiàn)。

在商業(yè)模式的選擇上，牛壯以神州專車和滴滴為例，闡述了“滴滴模式”在信息交互平臺搭建中的優(yōu)勢。他強調(diào)，?；萍颊遣捎昧诉@種模式，通過連接金融牌照與流量，進行高效的流量分發(fā)。然而，在實踐中也面臨了諸多挑戰(zhàn)，尤其是MCN大V的養(yǎng)成問題。金融機構(gòu)對MCN的高要求與MCN自身難以保證結(jié)果之間的矛盾，使得這一商業(yè)模式充滿了不確定性。

牛壯進一步指出，短視頻和直播已成為金融行業(yè)觸達和服務(wù)客戶的新手段，其服務(wù)維度遠高于傳統(tǒng)方式。證券公司若不能積極擁抱新媒體，將錯失未來的發(fā)展機遇，甚至面臨客戶流失的風(fēng)險。他分享了兩個生動的案例，一個是通過短視頻采訪上市公司董事長引發(fā)的巨大反響，另一個是通過直播間宣傳亞洲最大單體金屬礦項目，成功吸引了摩根大通的關(guān)注。這些案例充分展示了新媒體在資金與資產(chǎn)對接方面的高效性，以及金融脫媒趨勢的加劇。

在分享短視頻投教產(chǎn)品制作及運營心得時，牛壯強調(diào)了賬號定位的重要性。他認為，明確的目標(biāo)客群和優(yōu)質(zhì)金融內(nèi)容是賬號定位的關(guān)鍵。內(nèi)容定位需在同質(zhì)化競爭中獨辟蹊徑，挖掘獨特視角與深度價值；賬號定位則需綜合文案風(fēng)格、主播形象、背景背書等要素，塑造專屬標(biāo)簽。同時，他也分享了短視頻運營的實用技巧，包括了解平臺算法機制、養(yǎng)號策略、標(biāo)題設(shè)置、發(fā)布時間與熱點關(guān)聯(lián)等。

牛壯還深入探討了如何創(chuàng)作爆款內(nèi)容。他對比了傳統(tǒng)文案與短視頻文案的差異，總結(jié)了創(chuàng)作爆款需精準把握用戶心理的九要素，如塑造權(quán)威感、善用互惠心理、營造信任感、激發(fā)期望感等。在選題、標(biāo)題撰寫、文案腳本構(gòu)建上，他也給出了具體的建議。

財聯(lián)社首屆投顧研修班的講師陣容也頗為強大，除了牛壯外，還包括著名財經(jīng)博主銀行螺絲釘王磊、中信建投證券研究發(fā)展部非銀金融與前瞻研究首席分析師趙然、方正證券產(chǎn)品部執(zhí)行董事首席投資顧問張明曉、長江證券鉆石投資顧問趙祐啟等。這些優(yōu)秀講師的參與，為研修班增添了更多看點。

牛壯在演講的最后，鼓勵在場的學(xué)員積極加入財經(jīng)自媒體行業(yè)。他表示，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但新媒體展業(yè)為證券行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。專業(yè)人士若能把握這一趨勢，將能夠在這一領(lǐng)域乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)自身價值與行業(yè)發(fā)展的雙贏。