近年來，中國品牌在東南亞市場(chǎng)的拓展步伐明顯加快，其中小米、OPPO、榮耀、vivo等品牌尤為突出，而印度尼西亞作為這一區(qū)域的關(guān)鍵市場(chǎng)，吸引了眾多中國企業(yè)的目光。這一趨勢(shì)背后的動(dòng)因何在？

沃克非凡的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官許龍華指出，東南亞市場(chǎng)的獨(dú)特之處在于其消費(fèi)觀念的差異。與中國年輕人普遍面臨的購房壓力不同，東南亞的年輕人并不將購房作為結(jié)婚的先決條件。因此，他們更傾向于及時(shí)行樂，甚至提前消費(fèi)，這種消費(fèi)習(xí)慣為消費(fèi)類企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

許龍華進(jìn)一步表示，東南亞的年輕人對(duì)新事物的接受度極高，這使得中國品牌在進(jìn)入印尼市場(chǎng)后能夠迅速站穩(wěn)腳跟，往往在短短兩三年內(nèi)就能取得顯著成績(jī)。這一特點(diǎn)為中國品牌提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

深圳市云羿智能網(wǎng)絡(luò)有限公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張翔宇同樣認(rèn)為，印尼市場(chǎng)具有強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于計(jì)劃出海的中國企業(yè)而言，要想在印尼市場(chǎng)取得成功，必須具備競(jìng)爭(zhēng)力，擁有核心的產(chǎn)品管理能力和供應(yīng)鏈體系。同時(shí)，企業(yè)還需要具備強(qiáng)大的管理能力，以應(yīng)對(duì)跨境貿(mào)易中的各種挑戰(zhàn)。

張翔宇還建議，中國企業(yè)在進(jìn)入印尼市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行本土化改良，以確保產(chǎn)品能夠更好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。這一觀點(diǎn)對(duì)于希望在印尼市場(chǎng)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中國企業(yè)而言，具有重要的指導(dǎo)意義。