惠普首席執(zhí)行官Enrique Lores近期透露，公司正權(quán)衡將部分制造業(yè)務(wù)遷回美國(guó)的可行性，此舉被視為對(duì)現(xiàn)行美國(guó)關(guān)稅政策的一種策略性回應(yīng)。關(guān)稅政策不僅給全球企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力，同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)在本土加大投資的浪潮。

Lores在公開(kāi)場(chǎng)合表示，盡管將生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移至美國(guó)是惠普正在考慮的一個(gè)選項(xiàng)，但目前尚未做出最終決定。他坦誠(chéng)地指出，恢復(fù)美國(guó)的制造業(yè)并非易事，其中最大的挑戰(zhàn)之一是如何有效地整合供應(yīng)鏈及零部件供應(yīng)商。

“這不僅僅是簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品組裝線(xiàn)搬回美國(guó)的問(wèn)題，”Lores強(qiáng)調(diào)，“而是需要構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，確保所有零部件和供應(yīng)商都能在美國(guó)本土實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。這是一個(gè)復(fù)雜且耗時(shí)的過(guò)程，也是我們當(dāng)前正在深入評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！?/p>

然而，Lores也指出了在美國(guó)本土生產(chǎn)的潛在優(yōu)勢(shì)，包括成本降低和對(duì)客戶(hù)需求的快速響應(yīng)。他提到，惠普近年來(lái)已經(jīng)從高度集中的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向更為分散的模式，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

面對(duì)零部件成本上漲以及美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)口商品加征關(guān)稅的現(xiàn)狀，Lores承認(rèn)這對(duì)公司利潤(rùn)造成了一定影響。但惠普通過(guò)多元化供應(yīng)鏈的策略，已經(jīng)成功緩解了大部分的不利影響。他透露，預(yù)計(jì)到本財(cái)年結(jié)束時(shí)，北美市場(chǎng)上銷(xiāo)售的惠普商品中，僅有不到10%將來(lái)自中國(guó)，其余90%以上均將在其他地區(qū)生產(chǎn)。

Lores進(jìn)一步解釋?zhuān)瑢⑸a(chǎn)業(yè)務(wù)遷回美國(guó)，不僅能幫助惠普更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易挑戰(zhàn)，還能增強(qiáng)其在全球市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，惠普正致力于構(gòu)建一個(gè)更加靈活、高效且適應(yīng)力強(qiáng)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。