惠普首席執(zhí)行官Enrique Lores近期透露，公司正權(quán)衡將部分制造業(yè)務(wù)遷回美國的可行性，此舉被視為對現(xiàn)行美國關(guān)稅政策的一種策略性回應(yīng)。關(guān)稅政策不僅給全球企業(yè)帶來了不小的壓力，同時也推動了企業(yè)在本土加大投資的浪潮。

Lores在公開場合表示，盡管將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至美國是惠普正在考慮的一個選項，但目前尚未做出最終決定。他坦誠地指出，恢復(fù)美國的制造業(yè)并非易事，其中最大的挑戰(zhàn)之一是如何有效地整合供應(yīng)鏈及零部件供應(yīng)商。

“這不僅僅是簡單地將產(chǎn)品組裝線搬回美國的問題，”Lores強調(diào)，“而是需要構(gòu)建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，確保所有零部件和供應(yīng)商都能在美國本土實現(xiàn)高效協(xié)同。這是一個復(fù)雜且耗時的過程，也是我們當(dāng)前正在深入評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！?/p>

然而，Lores也指出了在美國本土生產(chǎn)的潛在優(yōu)勢，包括成本降低和對客戶需求的快速響應(yīng)。他提到，惠普近年來已經(jīng)從高度集中的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向更為分散的模式，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

面對零部件成本上漲以及美國對中國進口商品加征關(guān)稅的現(xiàn)狀，Lores承認(rèn)這對公司利潤造成了一定影響。但惠普通過多元化供應(yīng)鏈的策略，已經(jīng)成功緩解了大部分的不利影響。他透露，預(yù)計到本財年結(jié)束時，北美市場上銷售的惠普商品中，僅有不到10%將來自中國，其余90%以上均將在其他地區(qū)生產(chǎn)。

Lores進一步解釋，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)遷回美國，不僅能幫助惠普更好地應(yīng)對當(dāng)前的國際貿(mào)易挑戰(zhàn)，還能增強其在全球市場的綜合競爭力。通過這一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，惠普正致力于構(gòu)建一個更加靈活、高效且適應(yīng)力強的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。