近期，備受矚目的亞布力中國企業(yè)家論壇第25屆年會在2月份順利舉行，復(fù)星國際的掌舵人郭廣昌現(xiàn)身開幕式，并發(fā)表了引人深思的演講。

郭廣昌在演講中提及，復(fù)星國際近年來采取了一系列戰(zhàn)略性調(diào)整，主動剝離了一些非核心業(yè)務(wù)和次要資產(chǎn)。他舉例說：“我們決定將旗下的德國私人銀行出售給荷蘭銀行，這一交易為我們帶來了近7億歐元的資金回籠。這一決定公布后，外界不乏質(zhì)疑之聲，有人擔(dān)心我們是否在‘賤賣’優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，是否只留下不良資產(chǎn)?！?/p>

面對這些質(zhì)疑，郭廣昌坦然回應(yīng)：“我們在出售資產(chǎn)時，始終秉持雙贏的原則。一方面，我們確保交易價格合理；另一方面，我們注重買家與所售資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)和戰(zhàn)略價值。例如，德國私人銀行與荷蘭銀行的結(jié)合，將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)雙方的市場競爭力?！?/p>

郭廣昌進(jìn)一步透露，復(fù)星國際在過去兩年內(nèi)，已經(jīng)主動出售了超過200億元的資產(chǎn)，并在境內(nèi)外償還了600多億元的公開債務(wù)，債務(wù)壓力已大為減輕。他強(qiáng)調(diào)：“這些舉措不僅優(yōu)化了我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還提升了公司的財務(wù)穩(wěn)健性。”