近年來，以O(shè)PPO、比亞迪、海爾等為代表的中國出海企業(yè)，從追求規(guī)模到高價值發(fā)展，正在助力中國企業(yè)全球化進(jìn)入新階段。

以在手機行業(yè)持續(xù)深耕十余載，擁有15年出海經(jīng)驗的OPPO手機為案例，OPPO的全球化新階段，首先體現(xiàn)在全球市場版圖的持續(xù)擴大。2009年，OPPO從泰國起步，開始了全球化探索。2013年，OPPO以印尼、越南為突破口，開始拓展東南亞市場；2014年，OPPO登陸印度等國。2018年踏上歐洲，再到2020年登陸拉美。

截至2024年，OPPO的身影已遍布世界五大洲，業(yè)務(wù)覆蓋全球70多個國家和地區(qū)，在全球擁有超過30萬家零售店，自營打造了3300多家線下售后服務(wù)門店。其海外出貨量占比已達(dá)到約60%，海外業(yè)務(wù)成為OPPO面向未來的關(guān)鍵增長引擎。

10月24日，OPPO正式發(fā)布新一代影像直板旗艦手機Find X8系列，并宣布將其推向全球市場，在亞太、歐洲、拉美等多個國家和地區(qū)銷售。Find X8系列作為OPPO年度影像旗艦，集成了影像、AI等最新科技，是OPPO持續(xù)創(chuàng)新、堅持產(chǎn)品主義的最新典范。

除了全球化市場版圖擴大，OPPO的全球化新階段還表現(xiàn)在全球市場份額的提升。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2024年第三季度全球智能手機出貨量同比增長 4.0% ，達(dá)3.161 億部，OPPO以9.1%的市場份額，穩(wěn)居全球第四。

Canalys數(shù)據(jù)也顯示，在2024年第二季度，OPPO在東南亞排名領(lǐng)先，其中越南、泰國、柬埔寨排名第一，印尼排名第二。在西歐市場，葡萄牙排名第二，芬蘭第三，西班牙第四。而在拉美市場，Canalys數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年OPPO墨西哥市場出貨量達(dá)到190萬臺，同比增長16.5%，創(chuàng)下OPPO自2021年正式進(jìn)駐墨西哥市場以來的歷史同期新高。2024年第二季度OPPO在墨西哥市場的份額達(dá)11%，位列第四。

除了市場份額的提升，OPPO全球化新階段更重要的是在高價值市場的成功占位。Canalys數(shù)據(jù)顯示，2024年第二季度，OPPO在印度、泰國、越南、新西蘭、比利時、葡萄牙等14個國家的500美元以上高價位段市場排名前三。Find X系列作為OPPO的高端產(chǎn)品線，其受歡迎度持續(xù)提升，2024年上半年同比上一代出貨增長高達(dá)98%。

Canalys數(shù)據(jù)還顯示，2024年第二季度，OPPO在墨西哥市場500-799美金價位段取得了19%的市場份額，在該價位段排名第二。這些數(shù)據(jù)證明了OPPO在全球高價值市場的競爭力和影響力。

OPPO之所以能夠在全球市場上取得成就，在于始終堅持“最好的全球化就是本地化”的方法論。為此，OPPO在全球范圍內(nèi)建立完善的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)體系。在生產(chǎn)方面，OPPO通過在全球范圍內(nèi)建立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的多元化和本地化，降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險。在銷售方面，OPPO通過與當(dāng)?shù)剡\營商、零售商等合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)銷售渠道的本地化和多元化。在服務(wù)方面，OPPO通過自建和合作兩種方式，在全球范圍內(nèi)建立了龐大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為消費者提供了便捷、高效的售后服務(wù)。

OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎表示，“通過洞察當(dāng)?shù)赜脩粜枨蠛蠖ㄖ频漠a(chǎn)品，滲透毛細(xì)血管的服務(wù)，對當(dāng)?shù)匚幕淖鹬睾捅Ｗo(hù)，對本地員工的賦能和關(guān)懷，讓海外市場的用戶覺得OPPO就是本地的品牌?！?/p>

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒分析OPPO全球化的整個歷程與策略，認(rèn)為至少有三個方面可以借鑒：

第一，堅持“全球本地化”的策略，這是OPPO在全球化過程中一直堅守的“大戰(zhàn)略”，這一策略有效整合了“全球化”與“本地化”的優(yōu)勢，既能利用各個國家（地區(qū)）不同的資源稟賦，構(gòu)建覆蓋全球各地的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)，提高價值整合能力，又能結(jié)合各個國家（地區(qū)）獨特的市場特征，推動本地化運營，讓海外用戶覺得OPPO就是“本地品牌”，提高運營效率和敏捷力。

第二，堅持“用戶為本”的創(chuàng)新策略，OPPO將洞察并滿足本地市場消費者的真實需求作為創(chuàng)新的源頭，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能持續(xù)提高“產(chǎn)品力”，利用精準(zhǔn)營銷持續(xù)提高“品牌力”，進(jìn)而打造出讓消費者認(rèn)可的“爆款產(chǎn)品”。

第三，堅持“穩(wěn)步推進(jìn)、因地制宜”的戰(zhàn)略節(jié)奏，OPPO的國際化從東南亞開始，把在中國的經(jīng)驗賦能到亞太市場上。在東南亞市場取得成功之后，穩(wěn)步開拓突破歐洲市場，建立品牌高地，把亞太市場獲得的經(jīng)驗賦能到歐洲市場。在此基礎(chǔ)上，拓展拉美市場，把全球化經(jīng)驗賦能。OPPO的全球化策略由易到難，由點到面，減少了試錯成本，提高了成功率。

未來，隨著全球市場的不斷變化和發(fā)展，OPPO將繼續(xù)探索和創(chuàng)新全球化之路，為全球經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。（文內(nèi)數(shù)據(jù)均由OPPO提供）