在2025 Inclusion·外灘大會(huì)的圓桌論壇上，宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興就AI與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)表了深度見解。他直言，當(dāng)前AI在文本生成和圖像創(chuàng)作領(lǐng)域已超越絕大多數(shù)人類，但在真正實(shí)現(xiàn)"AI干活"的場(chǎng)景應(yīng)用中，仍存在巨大空白。"這就像一片尚未開墾的荒漠，但荒漠中孕育著無(wú)限可能。"這是宇樹科技宣布IPO計(jì)劃后，王興興首次公開亮相。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，王興興透露早在2011年就關(guān)注過(guò)AI技術(shù)，但當(dāng)時(shí)這個(gè)領(lǐng)域還處于"寒冬期"。"我翻遍能找到的所有資料，最終覺得可做的事情有限，便暫時(shí)擱置了。"他坦言這是職業(yè)生涯中最遺憾的決定，"好在隨著大模型技術(shù)的突破，AI與機(jī)器人終于迎來(lái)了結(jié)合的契機(jī)，現(xiàn)在正是讓技術(shù)真正落地的最佳時(shí)機(jī)。"

針對(duì)具身智能發(fā)展的瓶頸，王興興指出三大核心挑戰(zhàn)：在數(shù)據(jù)層面，采集效率和質(zhì)量問(wèn)題突出，現(xiàn)有數(shù)據(jù)的利用率亟待提升；在模型層面，多模態(tài)數(shù)據(jù)融合效果不理想，特別是視頻生成與機(jī)器人控制模態(tài)的精準(zhǔn)對(duì)齊仍是難題；在組織層面，硬件企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張后，頂尖人才招募和組織管理成為雙重考驗(yàn)。"人多了效率反而下降，任務(wù)推諉現(xiàn)象頻發(fā)，這要求我們必須重構(gòu)管理模式。"

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，王興興對(duì)AI時(shí)代充滿信心。他認(rèn)為當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻已大幅降低，年輕創(chuàng)業(yè)者迎來(lái)前所未有的機(jī)遇。"小團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力將愈發(fā)顯著，只要掌握AI工具，就能快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化。"他特別強(qiáng)調(diào)，這個(gè)時(shí)代"非常公平"，"聰明且愿意行動(dòng)的人，終將在技術(shù)荒漠中培育出參天大樹。"

對(duì)于有志投身科技創(chuàng)新的年輕人，王興興給出務(wù)實(shí)建議："不要被過(guò)往經(jīng)驗(yàn)束縛，要持續(xù)學(xué)習(xí)最新知識(shí)，完全擁抱這個(gè)新時(shí)代。"在他看來(lái)，AI技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用正處于爆發(fā)前夜，"這個(gè)充滿變革的時(shí)代，對(duì)每個(gè)創(chuàng)新者而言都令人熱血沸騰。"