記者近期采訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一些地方基層干部、農(nóng)村群眾對同一問題的回答“差異巨大”，群眾往往有抱怨，但基層干部多是“一切都好”。面對各類調(diào)研尤其是上級部門調(diào)研時，不管正面問，還是反面提，“調(diào)研一問就說好”似乎成了一些基層干部的習(xí)慣話術(shù)。（《新華每日電訊》11月25日）

部分基層干部“調(diào)研一問就說好”的習(xí)慣話術(shù)，容易導(dǎo)致問題被掩蓋、矛盾被堆積，最終耽誤問題解決，影響基層群眾獲得感，更有可能會激化矛盾引發(fā)重大社會問題。

“調(diào)研一問就說好”，當(dāng)然有個別基層干部工作能力不強(qiáng)的原因，面對上級部門調(diào)研怕“露怯”，因而打腫臉充胖子，只挑好的說。對于這種能力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不夠的干部要及時調(diào)整，讓真正想干事、能干事的人頂上。

不過，鑒于“說好”現(xiàn)象并非個案，恐怕不能只把板子打在少數(shù)基層干部的身上。問題看似在基層，根子其實(shí)還是在走過場的調(diào)研上。一些部門組織的調(diào)研，有的是為了調(diào)研而調(diào)研，并非想真正解決問題；有些調(diào)研還沒開始，結(jié)論就已經(jīng)先行，而且結(jié)果只能是好的。在這樣的調(diào)研之下，基層干部恐怕沒多少說“不好”的機(jī)會。

還有基層干部在過往的調(diào)研中，也主動說“不好”，可他們可能會被認(rèn)為是“刺頭”，不僅下來調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)不高興，同級的同事也可能會認(rèn)為這是在抹黑、抹殺當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞒煽?，甚至是讓別人笑話，畢竟“家丑不可外揚(yáng)”。這些敢于說真話的基層干部，后續(xù)還可能會被孤立。在這種不良風(fēng)氣的熏染之下，“調(diào)研一問就說好”的人自然只會越來越多。

當(dāng)前社會形勢復(fù)雜多變，基層治理千頭萬緒，實(shí)現(xiàn)社會長治久安的前提是能及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決問題。因而，必須要全力營造讓基層干部敢于說“不好”的環(huán)境。一方面，上級部門開展調(diào)研，必須遵循實(shí)事求是的原則，不能結(jié)論先行，更不能把調(diào)研當(dāng)成走過場。要真正做到問計于民、問計于基層干部，只有調(diào)研者帶著發(fā)現(xiàn)真問題、解決真問題的態(tài)度，并讓基層干部感受到調(diào)研的真誠，他們才會敞開心扉，將日常工作中遇到的真問題和盤托出。

另一方面，也要營造讓基層干部敢于說“不好”的寬容環(huán)境。對于給說真話干部“穿小鞋”的行為，要嚴(yán)格禁止，嚴(yán)厲懲戒，在選拔任用工作中，要提拔敢于說“不好”的基層干部。保護(hù)與激勵措施“雙管齊下”，才能真正減少“調(diào)研一問就說好”的現(xiàn)象。

調(diào)研還需真正走進(jìn)田間地頭，來到群眾身邊，掌握更多一手的真實(shí)信息。有了群眾說“不好”的聲音，一些基層干部恐怕也不敢一味“說好”，如此調(diào)研的數(shù)據(jù)、資料也才更加真實(shí)、可靠，進(jìn)而推動更多基層問題得到有效解決。