近期，中百集團(tuán)的股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)出色，自9月中旬觸底以來(lái)，已實(shí)現(xiàn)了超過(guò)180%的累計(jì)漲幅。這一顯著的股價(jià)反彈，引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

回顧歷史，永輝超市與中百集團(tuán)的交集始于2013年。當(dāng)年11月，永輝超市及其全資子公司重慶永輝開(kāi)始逐步買入中百集團(tuán)的股份，至11月22日，兩者的合計(jì)持股比例已接近舉牌線，達(dá)到4.99%。次年1月，永輝超市再次增持，正式成為中百集團(tuán)的重要股東，持股比例達(dá)到5%。此后，永輝超市多次舉牌中百集團(tuán)，最終位列其前三大股東之一。

永輝超市對(duì)中百集團(tuán)的投資并非一時(shí)興起。根據(jù)永輝超市2014年年報(bào)，公司投資中百集團(tuán)的初始成本約為9.96億元。為了更好地整合資源，永輝超市還派遣高管進(jìn)駐中百集團(tuán)董事會(huì)。隨著時(shí)間的推移，永輝超市的持股比例不斷上升，至2017年末，其與旗下子公司合計(jì)持有中百集團(tuán)29.86%的股份。這一戰(zhàn)略布局，對(duì)于永輝超市在湖北市場(chǎng)的發(fā)展具有重要意義，因?yàn)橹邪偌瘓F(tuán)同樣以線下超市、百貨業(yè)為主，且大本營(yíng)就在湖北。

然而，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及業(yè)績(jī)下滑，中百集團(tuán)陷入了持續(xù)虧損的困境。面對(duì)這一形勢(shì)，永輝超市也開(kāi)始了戰(zhàn)略收縮，自2022年9月以來(lái)持續(xù)減持中百集團(tuán)的股份。

與此同時(shí)，永輝超市自身也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。自2021年以來(lái)，公司連年虧損，累計(jì)凈虧損已超過(guò)90億元。為了應(yīng)對(duì)這一困境，永輝超市采取了多項(xiàng)自救措施。一方面，公司頻繁出售旗下資產(chǎn)以回流資金，包括向大連御錦出售萬(wàn)達(dá)商管股份、向上海派慧科技有限公司出售永輝云金科技有限公司股權(quán)等。另一方面，永輝超市關(guān)閉了部分虧損門店，甚至放棄了旗下精品超市業(yè)態(tài)Bravo門店。截至2024年12月18日，永輝超市已開(kāi)業(yè)門店數(shù)量較四年前減少了200家以上。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，永輝超市也投入了大量精力。2021年8月，原京東元老級(jí)人物李松峰加入公司并出任CEO，負(fù)責(zé)推動(dòng)科技戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地。同年，永輝超市自研的全鏈路零售數(shù)字化“YHDOS系統(tǒng)”也正式投入使用。公司還試水了多種新業(yè)態(tài)，包括主打“零售+餐飲+線上”的高級(jí)餐飲“超級(jí)物種”店、推出永輝買菜APP和永輝mini等“到家”業(yè)務(wù)，以及學(xué)習(xí)外資倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)店業(yè)務(wù)。

盡管采取了一系列自救措施，但永輝超市的資金壓力依然巨大。截至今年9月末，公司持有貨幣資金約為38.46億元，較年初減少了近20億元，而短期債務(wù)則達(dá)到近70億元。為了緩解現(xiàn)金流緊張問(wèn)題，永輝超市不得不繼續(xù)甩賣資產(chǎn)以度過(guò)難關(guān)。

今年以來(lái)，永輝超市開(kāi)始向外尋求幫助，并將胖東來(lái)作為學(xué)習(xí)的榜樣。據(jù)公開(kāi)信息，永輝超市正在全國(guó)范圍內(nèi)穩(wěn)步鋪開(kāi)“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”的調(diào)改店，預(yù)計(jì)春節(jié)前將開(kāi)業(yè)40—50家。然而，永輝超市是否能真正走出低谷，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。