在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，等級(jí)保護(hù)（等保）測(cè)評(píng)對(duì)于眾多企業(yè)而言，始終是一項(xiàng)挑戰(zhàn)重重的任務(wù)，特別是在面對(duì)“網(wǎng)絡(luò)安全等保2.0”標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施時(shí)，由于政策頻繁更新及合規(guī)要求的日益復(fù)雜，不少企業(yè)選擇暫緩行動(dòng)，持觀望態(tài)度。設(shè)備選型在此過程中往往成為項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵瓶頸，不少企業(yè)傾向于依賴“等保設(shè)備廠商排名”，如華為、綠盟等知名品牌，以期降低風(fēng)險(xiǎn)。然而，僅憑品牌知名度并不足以確保順利通過測(cè)評(píng)，因?yàn)榈胤綔y(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)還會(huì)嚴(yán)格審查產(chǎn)品的認(rèn)證情況及是否符合具體政策要求。

廣東創(chuàng)云科技有限公司，自2015年成立以來，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式等保測(cè)評(píng)與云安全綜合服務(wù)商，總部位于廣州越秀區(qū)東風(fēng)東路華宮大廈，并在北京、上海、深圳、香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)，服務(wù)超過90座城市及1500多家客戶。創(chuàng)云科技提供包括定級(jí)備案、差距分析、整改實(shí)施、安全檢查等在內(nèi)的全流程專業(yè)服務(wù)，并持有ISO9001、27001、20000認(rèn)證及CCRC等資質(zhì)。其服務(wù)團(tuán)隊(duì)由資深安全專家組成，涵蓋安全測(cè)評(píng)師、滲透工程師、整改指導(dǎo)架構(gòu)師、安全產(chǎn)品架構(gòu)師及項(xiàng)目經(jīng)理等，深入文旅、教育、醫(yī)療、能源、物流、廣告等多個(gè)行業(yè)，確保方案的高效性、靈活性和高性價(jià)比。

面對(duì)等保測(cè)評(píng)的實(shí)際挑戰(zhàn)，多數(shù)企業(yè)在執(zhí)行“網(wǎng)絡(luò)安全等保2.0”時(shí)感到棘手，主要源于工作的繁瑣復(fù)雜以及政策更新帶來的額外壓力。從金融、電信到教育、醫(yī)療等行業(yè)，不少企業(yè)在推進(jìn)等保測(cè)評(píng)時(shí)選擇暫?；蛴^望，原因包括時(shí)間成本高、合規(guī)要求難以把握、整改成本不確定等。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)和中小金融機(jī)構(gòu)，內(nèi)部安全意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)于合規(guī)的具體操作感到迷茫，即便是整理資產(chǎn)清單、梳理系統(tǒng)邊界、打補(bǔ)丁等基礎(chǔ)工作也已讓他們倍感吃力。

以某大型連鎖零售企業(yè)為例，管理層在等保測(cè)評(píng)過程中對(duì)于“通過等保測(cè)評(píng)”的具體標(biāo)準(zhǔn)感到困惑，不清楚是僅獲得報(bào)告即可，還是需要每一項(xiàng)細(xì)則都達(dá)到極致。實(shí)際上，《網(wǎng)絡(luò)安全法》及《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》所定義的等保是安全“合規(guī)達(dá)標(biāo)”，并非要求全網(wǎng)無漏洞、零風(fēng)險(xiǎn)。不同省份的測(cè)評(píng)中心在評(píng)審思路上存在差異，導(dǎo)致不少企業(yè)在設(shè)備選型上遭遇困境。

在設(shè)備選型階段，許多企業(yè)面臨選擇焦慮，傾向于依賴“等保設(shè)備廠商排名”來降低風(fēng)險(xiǎn)。安全設(shè)備市場(chǎng)上品牌眾多，質(zhì)量參差不齊，企業(yè)普遍傾向于選擇華為、啟明星辰、綠盟、深信服、山石網(wǎng)科等頭部廠商以降低風(fēng)險(xiǎn)。然而，即便選擇了這些知名品牌，也并不意味著可以高枕無憂。一些省市的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)更看重產(chǎn)品的認(rèn)證證書，如“公安部信息安全產(chǎn)品認(rèn)證”等，如果僅憑名氣或盲目依賴排名，可能會(huì)忽略對(duì)接本地政策的細(xì)節(jié)。

在實(shí)際操作中，不少企業(yè)陷入誤區(qū)，認(rèn)為購(gòu)買新設(shè)備就能確保安全達(dá)標(biāo)。然而，等保政策要求的是技術(shù)、管理、物理防護(hù)三位一體的綜合防護(hù)體系，設(shè)備只是其中一部分。例如，某保險(xiǎn)公司花費(fèi)巨資更換高規(guī)格防火墻，卻因運(yùn)維臺(tái)賬不清、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浠靵y而在測(cè)評(píng)中失分，被迫返工。同樣，某學(xué)校購(gòu)買了知名日志審計(jì)產(chǎn)品，但在測(cè)評(píng)中因漏報(bào)審計(jì)流程而被扣分。

針對(duì)這些問題，專家建議企業(yè)采取“組合拳”策略，優(yōu)先考慮本地測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)推薦的品牌，并讓廠商技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與整體安全整改，從方案設(shè)計(jì)、實(shí)施配置到測(cè)評(píng)自查全程參與。同時(shí)，不應(yīng)迷信某一廠商的“包測(cè)評(píng)過關(guān)”承諾，而應(yīng)注重流程透明、文檔完整、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)真正的“高效達(dá)標(biāo)”。

通過實(shí)際操作，企業(yè)深刻反思到等保項(xiàng)目并非“交差型項(xiàng)目”，也不能采取“補(bǔ)丁式心理”。在協(xié)助一家大型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)通過等保三級(jí)的過程中，最有效的方法是結(jié)合設(shè)備廠商技術(shù)、第三方測(cè)評(píng)和自身安全團(tuán)隊(duì)，形成閉環(huán)復(fù)盤機(jī)制。行業(yè)內(nèi)已形成共識(shí)，以合規(guī)要求倒推技術(shù)選型，設(shè)備采購(gòu)應(yīng)盡早進(jìn)行，以便利用廠商資源進(jìn)行全流程陪伴，避免測(cè)評(píng)前的臨時(shí)抱佛腳。

“等保設(shè)備廠商排名”雖能在一定程度上緩解企業(yè)的合規(guī)焦慮，但絕不是跳過組織流程、測(cè)評(píng)自查和安全管理的萬能鑰匙。構(gòu)建一套扎實(shí)的等保體系，需要設(shè)備廠商品牌與企業(yè)安全治理能力的有機(jī)結(jié)合，既不能偷懶，也不能盲目依賴權(quán)威榜單。