近期，有數(shù)碼領(lǐng)域的知名博主根據(jù)網(wǎng)友的爆料透露，中國(guó)境內(nèi)的一家為蘋(píng)果手表生產(chǎn)屏幕的代工廠，在年前進(jìn)行了一次大規(guī)模的人事調(diào)整，涉及超過(guò)800名員工的離職。據(jù)深入了解，這一人員變動(dòng)背后，與蘋(píng)果公司供應(yīng)鏈策略的重大調(diào)整緊密相關(guān)。特別是自去年以來(lái)，蘋(píng)果正加速將Apple Watch新型號(hào)屏幕的生產(chǎn)線從中國(guó)大陸向越南轉(zhuǎn)移。

然而，這一轉(zhuǎn)移并非一帆風(fēng)順。據(jù)悉，由于越南工廠在生產(chǎn)工藝上的不足，導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品多次需要返工，這無(wú)疑給蘋(píng)果的供應(yīng)鏈帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，蘋(píng)果不得不將部分原本留在中國(guó)的設(shè)備也遷移至越南，以期望能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量。

蘋(píng)果手表作為蘋(píng)果公司的明星產(chǎn)品之一，其生產(chǎn)線的變動(dòng)自然引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。事實(shí)上，早在去年，天風(fēng)國(guó)際的分析師郭明錤就曾指出，越南代工廠在Apple Watch Series 8的生產(chǎn)中已經(jīng)占據(jù)了60%-70%的份額。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，越南工廠在技術(shù)能力上的短板也逐漸暴露出來(lái)。例如，越南生產(chǎn)的AirPods 3就曾因組裝工藝問(wèn)題遭到用戶的投訴，而三星在越南代工的S20系列也引發(fā)了關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的爭(zhēng)議。

對(duì)于這些問(wèn)題，有研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入分析。他們認(rèn)為，雖然東南亞的代工廠正在逐步承接蘋(píng)果的組裝環(huán)節(jié)，但上游的核心零部件仍然高度依賴中國(guó)的供應(yīng)鏈。由于越南的工人經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品的品控穩(wěn)定性較差，這無(wú)疑給蘋(píng)果的產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，中國(guó)的代工廠也在面臨著“去蘋(píng)果化”的壓力。據(jù)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)東方金誠(chéng)的報(bào)告，盡管越南的蘋(píng)果代工廠在規(guī)模上遠(yuǎn)不及鄭州的富士康，但蘋(píng)果已經(jīng)在2022年終止了與數(shù)十家中國(guó)供應(yīng)商的合作，這導(dǎo)致部分企業(yè)開(kāi)始減少對(duì)蘋(píng)果訂單的依賴。然而，從目前的情況來(lái)看，越南在短期內(nèi)仍然難以取代中國(guó)作為“世界工廠”的地位。

據(jù)惠譽(yù)的數(shù)據(jù)顯示，從2015年到2019年，越南的最低工資年均增長(zhǎng)率達(dá)到了8.8%，這導(dǎo)致越南的人力成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。相比之下，中國(guó)供應(yīng)鏈的成熟度和響應(yīng)速度仍然是其關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)所在。因此，盡管蘋(píng)果試圖通過(guò)分散生產(chǎn)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，但在短期內(nèi)，“越南制造”仍然難以完全擺脫對(duì)中國(guó)技術(shù)和供應(yīng)鏈的依賴。

此次裁員和質(zhì)量爭(zhēng)議事件，不僅暴露了蘋(píng)果在供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移過(guò)程中的陣痛，也再次凸顯了全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，如何在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的多元化和穩(wěn)定性，將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。