記者 孟梅

11月21日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布成立阿里電商事業(yè)群，任命蔣凡負責，向吳泳銘匯報。新的電商事業(yè)群將全面整合淘寶天貓集團、國際數(shù)字商業(yè)集團以及1688、閑魚等電商業(yè)務，形成覆蓋國內外全產業(yè)鏈的業(yè)務集群。

此次成立新的電商事業(yè)群，是吳泳銘作為阿里集團CEO，面向未來在電商領域如何用好國內和國際兩種資源形成發(fā)展合力做出的新思考和新行動。此舉彰顯阿里巴巴投資核心電商業(yè)務的決心，通過顯著的協(xié)同效應，更好支持商家捕捉全球市場機遇，實現(xiàn)更大的增長。

去年9月，吳泳銘出任阿里集團CEO，明確“用戶為先、AI驅動”的戰(zhàn)略重心，做出大膽的戰(zhàn)略取舍，重塑業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)先級，聚焦核心業(yè)務，并兼任淘天集團和云智能集團CEO，推進管理團隊年輕化，對組織陣型、業(yè)務策略進行大刀闊斧的改革。

今年8月28日，阿里巴巴在吳泳銘的帶領下在香港聯(lián)交所主板主要上市，成為在港交所、紐交所雙重主要上市的公司。9月10日，阿里巴巴如期納入港股通，不到一個月南向累計流入規(guī)模已超過460億港元，阿里一舉進入公募重倉港股前三位。大摩測算，從長期看，南向增量資金規(guī)模約在1650億左右，為公司價值提供可觀的增量支撐。

去年11月，吳泳銘將“用戶為先”確立為淘天集團未來三年的首要目標，此后，淘寶全面升級88VIP會員權益，會員數(shù)量一年內增長1400萬，規(guī)模國內第一；APP首頁大幅改版、推薦商品流量顯著增加。剛剛結束的天貓雙11，購買用戶數(shù)創(chuàng)新高，589個品牌成交破億，同比增長46.5%；易觀數(shù)據(jù)顯示，淘寶天貓雙11成交額同比增長10.2%，市場份額占綜合電商平臺比例超60%。

最新一季財報顯示，2024雙11淘寶天貓GMV強勁增長，買家數(shù)量創(chuàng)歷史新高，88VIP會員規(guī)模達到4600萬，成為國內最大的電商付費會員體系。吳泳銘帶領淘寶天貓穩(wěn)固市場領導地位。電商行業(yè)正在逐漸從惡性價格競爭轉向良性競爭、價值競爭。此番整合國內電商和海外電商，成立電商事業(yè)群，并任命蔣凡負責。這既符合吳泳銘提出的聚集主業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略，也符合他提出的要培養(yǎng)更多年輕領導者的組織思路。

此時，阿里整合國內和海外電商，正當其時，也是情理之中。事實上，阿里在過去一年已經(jīng)做了不少國內電商和海外電商融合的嘗試，既有供給端的從服飾到全行業(yè)的全面整合，也有消費者端的包郵、英文版等體驗的提升。這一系列嘗試背后，淘寶負責招商供給、阿里海外負責消費者運營，驗證了融合能帶來更多新增量。在服飾出海的成功經(jīng)驗之下，9月20日，淘寶出海項目從服飾拓展到全行業(yè)商家，更多商家可以一鍵賣全球。

9月30日，淘寶出海版圖進一步擴大，新增日本、柬埔寨、泰國、越南、澳洲等海外市場。除了通過淘寶海外版面向華人為主的海外用戶銷售，還通過速賣通、Lazada賣向全球多個市場。今年雙11期間，淘寶在泰國增長40%，澳大利亞增長近30%，在香港，包郵商品的銷量增長600%。淘寶的海外用戶也在迅速增長，今年雙11期間，新增用戶增長了100%。

?加之國內電商市場的競爭日益激烈，阿里巴巴也需要通過整合內部資源，提升整體競爭力。同時，國際市場也展現(xiàn)出巨大的潛力，尤其是東南亞、非洲等新興市場，為阿里巴巴提供了新的增長點。通過整合，不僅有助于其更好地利用全球資源，拓展海外市場，提升全球影響力，同時阿里巴巴也能夠實現(xiàn)各電商業(yè)務之間的協(xié)同效應，優(yōu)化資源配置，提升運營效率。

應該說，阿里巴巴的整合行動可能引發(fā)行業(yè)內的合縱連橫趨勢，推動其他電商平臺也進行類似的整合與調整。這將有助于提升整個電商行業(yè)的競爭力和服務水平。而整合后的阿里巴巴將提供更加多元、豐富的商品和服務選擇，滿足消費者多樣化的需求。同時，通過優(yōu)化供應鏈和物流體系，阿里巴巴將提升消費者的購物體驗。

隨著全球化的深入發(fā)展和數(shù)字化轉型的加速推進，阿里巴巴整合國內電商和國際電商業(yè)務的戰(zhàn)略決策將為其未來的發(fā)展奠定堅實基礎。阿里巴巴整合國內電商和國際電商業(yè)務是其面對市場競爭和全球化趨勢的重要戰(zhàn)略舉措。這一決策將有助于提升阿里巴巴的競爭力、促進中小企業(yè)發(fā)展并推動整個電商行業(yè)的健康發(fā)展。同時，整合后的阿里巴巴將更好地服務全球消費者，滿足他們多樣化的需求。