一、?核心概述

?本培訓(xùn)和研學(xué)計(jì)劃旨在幫助國(guó)內(nèi)零售相關(guān)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、品牌商、加盟商、投資人等, 深入了解零售創(chuàng)新的未來(lái)趨勢(shì)，掌握關(guān)鍵技能，并特別指導(dǎo)國(guó)內(nèi)零售商業(yè)的品牌出海計(jì)劃，以亞太和歐洲地區(qū)為主的市場(chǎng)。通過(guò)兩次的培訓(xùn)（分別安排在3月和4月），提升全國(guó)零售企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)未來(lái)新增長(zhǎng)曲線和可持續(xù)發(fā)展?。

二、?培訓(xùn)主題與日期?

· ?時(shí)間?：2025年3月7日-9日，4月5日-6日

· ?主題?：

· 1.2025零售創(chuàng)新的未來(lái)式及出海計(jì)劃

· 2.未來(lái)零售商業(yè)進(jìn)化10部曲和新增長(zhǎng)曲線<打造零售商業(yè)品牌IP及自有品牌 >

<10個(gè)系列講述零售商業(yè)的品牌IP及自有品牌、空間坪效和時(shí)間運(yùn)營(yíng), 以及垂直品類(lèi)或買(mǎi)手管理的新商業(yè)模式和商品運(yùn)營(yíng)策略>

三、培訓(xùn)內(nèi)容概覽

1.?零售創(chuàng)新的未來(lái)趨勢(shì)和中國(guó)零售商業(yè)未來(lái)式?

· 破除價(jià)格戰(zhàn)思維:探索新思維如聚焦分析, 利潤(rùn)提升, 顧客體驗(yàn)和忠誠(chéng)度、創(chuàng)新品類(lèi)和業(yè)態(tài)等?。

· 2.?零售商業(yè)品牌IP的打造

· 獨(dú)特零售品牌故事與形象設(shè)計(jì), 打造零售品牌IP, 更有效的線上線下融合，增強(qiáng)品牌互動(dòng)

· 3.全球知名零售案例解析: 學(xué)習(xí)成功案例的創(chuàng)新實(shí)踐和市場(chǎng)策略?。

如臺(tái)灣7-11連鎖零售超商

· ?主題IP與自有品牌商品?

· 烘焙復(fù)合概念店、CITY CAFE咖啡品牌等案例

· 自有品牌商品的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣策略

· ?會(huì)員生態(tài)圈?

· OPEN POINT會(huì)員制度介紹

· 積分、折扣、會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)等吸引策略

· ?創(chuàng)新業(yè)態(tài)?

· 寵物生活專(zhuān)區(qū)、復(fù)合專(zhuān)區(qū)等新型業(yè)態(tài)

· 吸引特定消費(fèi)群體的策略

· ?供應(yīng)物流鏈合作?

· 與統(tǒng)一集團(tuán)等合作伙伴的深度合作

· 供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合

全球案例解析——臺(tái)灣家樂(lè)福

· ?做大會(huì)員點(diǎn)數(shù)商機(jī)?

· 會(huì)員點(diǎn)數(shù)系統(tǒng)的引入與品牌化

· 點(diǎn)數(shù)折抵水電費(fèi)代收等便民功能

· ?創(chuàng)新業(yè)態(tài)?

· 便利店品牌“24h便利購(gòu)”的推出

· 不同店型的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)策略

· ?自有品牌借鑒?

· 自有品牌和進(jìn)口品牌的經(jīng)營(yíng)策略

· 永續(xù)商品平臺(tái)的打造

·

4..?中國(guó)零售商業(yè)品牌出海計(jì)劃?

· 亞太市場(chǎng)分析，了解市場(chǎng)特點(diǎn)、趨勢(shì)和機(jī)遇?。

· 制定品牌出海策略，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品選品、營(yíng)銷(xiāo)策略等?。

· 跨文化溝通與合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系?。

· 案例分享，學(xué)習(xí)成功出海的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?。

00001.

5.?數(shù)智化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展?

· 數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用，如智能貨架、AI大數(shù)據(jù)分析等?。

· 探討可持續(xù)發(fā)展措施，如綠色供應(yīng)鏈、環(huán)保包裝等?。

四、?詳細(xì)日程安排?

*?3月培訓(xùn)安排?

第一天 (上午)：零售商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)與價(jià)格戰(zhàn)思維破除

· ?主題講座?：零售商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)分析

· 價(jià)格戰(zhàn)思維的局限性及新思維探討

第一天 (下午)：品牌IP打造與顧客體驗(yàn)提升

· ?案例分析?：臺(tái)灣7-11連鎖零售超商的品牌IP與顧客體驗(yàn)策略

· ? 零售商業(yè)品牌故事與形象設(shè)計(jì)

第二天 (上午)：會(huì)員生態(tài)圈與創(chuàng)新業(yè)態(tài)探索

· ?專(zhuān)題講座?：臺(tái)灣7-11/家樂(lè)福會(huì)員生態(tài)圈的構(gòu)建與管理

· ??案例分析?：臺(tái)灣7-11連鎖零售超商的創(chuàng)新業(yè)態(tài)體驗(yàn)

第三天 (下午)：供應(yīng)物流鏈合作與家樂(lè)福市場(chǎng)攻略

· ?經(jīng)驗(yàn)分享?：臺(tái)灣家樂(lè)福/大潤(rùn)發(fā)的供應(yīng)物流鏈合作策略

· ?案例研究?：臺(tái)灣家樂(lè)福/大潤(rùn)發(fā)的會(huì)員點(diǎn)數(shù)商機(jī)與自有品牌經(jīng)營(yíng)

*?4月培訓(xùn)安排?

第一天 (全天)：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展

· ?技術(shù)培訓(xùn)?：數(shù)智化技術(shù)在零售商業(yè)中的應(yīng)用

· ?專(zhuān)題討論?：零售商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑

第二天 (全天)：跨界合作與未來(lái)展望

· ?未來(lái)展望?：中國(guó)零售商業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與機(jī)遇

· ?行業(yè)專(zhuān)家對(duì)話?：零售商業(yè)人力資源專(zhuān)家與其他行業(yè)的跨界合作案例分享

·

五、?主要培訓(xùn)講師及?行業(yè)資深零售商業(yè)人?

高志萍(Larissa Kao) /

薈美歐品商貿(mào)（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS

項(xiàng)目創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略執(zhí)行官CEO

前恒隆地產(chǎn)和宜家薈聚購(gòu)物中心高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān), 前深圳特發(fā)小梅沙商文旅的片區(qū)招商運(yùn)營(yíng)兼投資策劃副總,資深商業(yè)顧問(wèn)兼商業(yè)人才培訓(xùn)專(zhuān)家

擁有14年大中華區(qū)品牌戰(zhàn)略咨詢副總經(jīng)驗(yàn)、3 年中國(guó)區(qū)高奢品牌總監(jiān)、8年全國(guó)市場(chǎng)布局的中高端品牌商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)高管經(jīng)驗(yàn)(跨港資頂奢/外資中高端及大型國(guó)企項(xiàng)目--從前期籌備到后期運(yùn)營(yíng)的定位，調(diào)性和商業(yè)品牌力打造)

個(gè)人微信: larissakao_1214 微信公眾號(hào)(企業(yè)):Biz-brand-evo

六、培訓(xùn)費(fèi)用:(采取預(yù)付制)

· 2025年3月7日-9日: 3999元人民幣/三天/每人,不含食宿和研學(xué)費(fèi)用（不包含食宿和交通）

· 2025年4月5日-6日: 2999元人民幣/二天/每人,不含食宿和研學(xué)費(fèi)用（不包含食宿和交通）

（早鳥(niǎo)報(bào)名2/15前報(bào)名，享有88折）+ 贈(zèng)送以下額外補(bǔ)充課程資料（共30堂課程任選10堂)

匯款賬戶：

開(kāi)戶行：中國(guó)建設(shè)銀行深圳梅林支行

賬戶名：深圳市薈美歐品商貿(mào)有限公司

賬 號(hào)：4420 1550 9000 5252 7476

2025商業(yè)和品牌營(yíng)運(yùn)未來(lái)式(第1-30堂)

1. 新方式定義社交零售空間

2. 未來(lái)所有競(jìng)爭(zhēng)聚焦在創(chuàng)新內(nèi)容與商業(yè)模式重構(gòu)上

3. 何謂錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)?

4. 如何塑造獨(dú)特商業(yè)個(gè)性與價(jià)值內(nèi)容?

5. Z世代新經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)品策略

6. 新經(jīng)濟(jì)-新消費(fèi) (OMO線上線下融合)

7. “我經(jīng)濟(jì)”是什么？

8. 從她經(jīng)濟(jì)到他經(jīng)濟(jì), 男顏時(shí)代來(lái)臨?

9. 如何玩轉(zhuǎn)婚慶經(jīng)濟(jì)-甜蜜經(jīng)濟(jì),“嫁”期來(lái)了?

10. 國(guó)外夜經(jīng)濟(jì)怎么玩？有哪些吸客留客商業(yè)形態(tài)…

11. 二手經(jīng)濟(jì)-中古集市成購(gòu)物中心引流新風(fēng)口

12. 如何打造寵物(它經(jīng)濟(jì)) 生態(tài)鏈?

13. 情懷經(jīng)濟(jì)-8090的力量

如何利用商業(yè)空間和內(nèi)容情懷拿捏消費(fèi)者？

14. 新國(guó)潮產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金十年

15. 如何打造自帶傳播流量的商業(yè)IP?

16. 如何運(yùn)營(yíng)自身的商業(yè)IP且可持續(xù)發(fā)展?

17. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)的6W+2H推廣策略

18. 如何做好事件營(yíng)銷(xiāo) (Event Marketing）?

如何產(chǎn)生持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)事件傳播呢?

19. 用SWOT分析法，拆解購(gòu)物中心的制勝法則！

20. 什么是商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的持續(xù)盈利重要因素?

21. 何謂商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的三大寶劍?

22. 主題式或策展型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)有何不同?

23. 如何做自營(yíng)空間品牌的孵化, 0到1, 1到10.....?

24. 如何切入市場(chǎng)定位的空缺和機(jī)會(huì), 找到新運(yùn)營(yíng)模式?

25. 如何建立差異化的商業(yè)內(nèi)容生態(tài)?

26. 如何建構(gòu)自身商業(yè)品牌和自營(yíng)品牌, 來(lái)打造商業(yè)文化IP

27. 如何制造新消費(fèi)?

28. 品牌與商業(yè)服務(wù)的租金取舍

29. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)定位法 <從SWOT分析到品牌落位執(zhí)行的九宮格>

30. 定位關(guān)鍵及痛點(diǎn):如何將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化成賣(mài)點(diǎn)?

七、?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)象:

· 中國(guó)大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表/品牌方/投資方/商業(yè)及寵物相關(guān)企業(yè)主/寵物樂(lè)園或小鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理主/商管及商文旅負(fù)責(zé)人等

· 零售商：商場(chǎng)、百貨、超商、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街及商文旅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企劃和招商運(yùn)營(yíng)人員等零售企業(yè)的高管、中層管理者、門(mén)店店長(zhǎng)等。

· 商業(yè)地產(chǎn)商：包括購(gòu)物中心、商業(yè)街、文旅商等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者、投資者和運(yùn)營(yíng)者等。

· 品牌商：對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)者變化感興趣的品牌商、投資者等等

八、聯(lián)系方式:

薈美歐品商貿(mào)（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS

聯(lián)系人：高志萍(Larissa Kao) /

地 址：深圳市龍崗區(qū)坂田創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 Y4 棟 3 層 304

微信/手機(jī)號(hào)碼: 159 2196 6155

通過(guò)以上培訓(xùn)和研學(xué)計(jì)劃，旨在幫助零售相關(guān)從業(yè)者深入了解零售商業(yè)創(chuàng)新的未來(lái)趨勢(shì)和實(shí)踐，掌握品牌IP打造、會(huì)員生態(tài)圈構(gòu)建、創(chuàng)新業(yè)態(tài)探索等關(guān)鍵技能，同時(shí)借鑒臺(tái)灣7-11連鎖零售超商和臺(tái)灣家樂(lè)福 (跨國(guó)企業(yè)) 的成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)零售商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持, 優(yōu)化選品與合作共贏, 打造新增長(zhǎng)曲線和坪效優(yōu)化。