在通信行業(yè)的浩瀚星空中,中國移動這顆璀璨的星辰再次閃耀,以其龐大的身軀和深遠(yuǎn)的布局,引領(lǐng)著數(shù)字浪潮的新航向。近日,這家年收入破萬億、擁有超45萬員工的行業(yè)巨擘,悄然揭開了其組織架構(gòu)調(diào)整的新篇章,其中,“數(shù)智化部”的成立尤為引人注目。
中國移動在其官方平臺上發(fā)布了最新的組織架構(gòu)圖,總部設(shè)有18個部門,下轄23個專業(yè)公司和直屬單位,以及3個區(qū)域公司。此次調(diào)整雖整體看似波瀾不驚,但“數(shù)智化部”的增設(shè),卻如同一枚石子投入平靜的湖面,激起了層層漣漪。
這一變動,是中國移動面向未來十年發(fā)展藍(lán)圖的精心布局。長久以來,盡管各省公司早已涉足數(shù)智化領(lǐng)域,但集團(tuán)層面的數(shù)字化力量卻如散落的珍珠,分布于IT、研發(fā)、業(yè)務(wù)等多個部門之中,猶如“九龍治水”,難以形成合力。數(shù)智化部的誕生,正是為了打破這一局面,將技術(shù)、數(shù)據(jù)、算力等資源整合歸一,成為集團(tuán)內(nèi)部的“數(shù)智化大腦”。
2025年6月,隨著中移動信息技術(shù)有限公司原總經(jīng)理徐海勇出任數(shù)智化部總經(jīng)理,四位高管劉虹、陶濤、陳國、黃巖擔(dān)任副總經(jīng)理,這一新部門正式宣告成立。它不僅是近年來中國移動罕見新增的一級職能部門,更是與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部、計劃部、財務(wù)部等核心管理部門平起平坐,彰顯了中國移動對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定決心和深遠(yuǎn)考量。
數(shù)智化部的背后,是中移動信息技術(shù)有限公司的堅實支撐。這家成立于2018年的公司,承擔(dān)著中國移動全網(wǎng)IT系統(tǒng)規(guī)劃、投資建設(shè)與運(yùn)維的重任,是推動基礎(chǔ)設(shè)施資源集約共享的重要力量。如今,數(shù)智化部在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步升級為集團(tuán)的“數(shù)智化戰(zhàn)略引擎”,為未來的統(tǒng)一發(fā)力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中國移動此次的戰(zhàn)略調(diào)整,不僅是對內(nèi)部組織架構(gòu)的重塑,更是對通信價值的深刻重構(gòu)。從“賣流量”到“賣能力”,中國移動正逐步擺脫“管道工”的角色定位,以數(shù)智化為核心引擎,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長與商業(yè)模式創(chuàng)新。7月31日,中國移動召開數(shù)智化轉(zhuǎn)型動員大會,高規(guī)格會議凸顯了其對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的空前重視。
數(shù)智化部的使命,不僅是整合內(nèi)部資源,更是要推動中國移動從內(nèi)部協(xié)同到外部生態(tài)的全面升級。在內(nèi)部,它致力于打破數(shù)據(jù)壁壘和業(yè)務(wù)孤島,建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范;在外部,它積極構(gòu)建開放的合作生態(tài),與合作伙伴攜手共進(jìn),共同推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過“九天”系列行業(yè)大模型和“智樞”平臺等創(chuàng)新舉措,中國移動正將其海量的用戶數(shù)據(jù)、通信網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可對外輸出的智能產(chǎn)品與解決方案。
如今,中國移動正以數(shù)智化部為先鋒,向政企數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這片藍(lán)海進(jìn)發(fā)。在這里,它的競爭對手不再是傳統(tǒng)的運(yùn)營商,而是華為、BAT等科技巨頭。它的產(chǎn)品也不再是單一的流量套餐,而是云、AI和數(shù)字化解決方案。中國移動的目標(biāo),是挖掘數(shù)據(jù)要素的巨大價值,搶占下一個萬億規(guī)模的增長高地,從而引領(lǐng)通信業(yè)價值創(chuàng)造邏輯的根本性變革。