中國(guó)電視品牌如今在日本市場(chǎng)風(fēng)頭無兩，已逐漸取代日本本土品牌，成為消費(fèi)者新寵。據(jù)日本相關(guān)媒體報(bào)道，海信集團(tuán)等中國(guó)企業(yè)憑借卓越的成本控制和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，自2024年夏季起便占據(jù)了日本電視市場(chǎng)過半的銷售份額。

在東京繁華的千代田區(qū)，比酷相機(jī)有樂町店內(nèi)，海信電視的擺放位置十分醒目。以55英寸電視為例，海信的某些產(chǎn)品售價(jià)甚至低于10萬日元，相較于索尼和松下等品牌約20萬日元的價(jià)格，顯得極具競(jìng)爭(zhēng)力。店員反映，現(xiàn)在越來越少的消費(fèi)者執(zhí)著于購(gòu)買日本品牌，特別是年輕消費(fèi)者，他們?cè)诰W(wǎng)上比較性能和價(jià)格后，更傾向于選擇中國(guó)產(chǎn)品。

根據(jù)調(diào)查公司BCN的數(shù)據(jù)，2024年1至9月間，中國(guó)電視品牌在日本市場(chǎng)占有率高達(dá)49.9%。其中，海信因收購(gòu)原東芝的“REGZA”品牌而占據(jù)了市場(chǎng)的40.4%，穩(wěn)坐榜首。同時(shí)，TCL科技集團(tuán)也表現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭，與索尼和松下等品牌不相上下。值得注意的是，自7月以來，中國(guó)品牌的市場(chǎng)份額一直保持在50%以上。

中國(guó)電視品牌之所以能夠在日本市場(chǎng)迅速崛起，主要原因在于近年來電視技術(shù)的差異化日益困難。盡管過去消費(fèi)者在電視大小和畫質(zhì)上能夠感受到明顯的變化，但近十年來，盡管OLED面板的普及和屏幕尺寸的增大成為了競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，卻并未帶來觀看體驗(yàn)上的革命性變革。與此同時(shí)，隨著智能手機(jī)觀看視頻內(nèi)容的流行，消費(fèi)者對(duì)大屏幕和高畫質(zhì)的追求也在逐漸減弱。因此，性價(jià)比成為了消費(fèi)者選擇電視產(chǎn)品的決定性因素。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)電視品牌以優(yōu)勢(shì)地位推動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以Mini LED液晶電視為例，中日企業(yè)均在開發(fā)銷售相關(guān)產(chǎn)品，但定位策略卻有所不同。索尼和松下將其定位為高端液晶產(chǎn)品，而海信則致力于在性能和價(jià)格之間找到平衡點(diǎn)，從而更好地滿足了日本消費(fèi)者的需求。據(jù)海信日本公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2024年該公司在日本的電視機(jī)銷量預(yù)計(jì)比2020年增長(zhǎng)34%，其中Mini LED電視的銷量和銷售額均實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。