近期，家居行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告季掀起了一場(chǎng)風(fēng)暴，16家知名企業(yè)的2024年度業(yè)績(jī)預(yù)告相繼出爐，揭示了行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)搜狐焦點(diǎn)家居統(tǒng)計(jì)，這份名單涵蓋了海鷗住工、森鷹窗業(yè)、紅星美凱龍、歐派、尚品宅配、好萊客、皮阿諾、江山歐派、中源家居、法獅龍、美克家居、亞振家居、東方雨虹、箭牌家居、蒙娜麗莎和友邦吊頂?shù)绕髽I(yè)。

整體來(lái)看，行業(yè)在需求疲軟、成本攀升及競(jìng)爭(zhēng)白熱化的多重壓力下，業(yè)績(jī)表現(xiàn)普遍不佳，多家企業(yè)陷入虧損境地。海鷗住工預(yù)計(jì)凈虧損將達(dá)到1.15億至1.65億元，盡管較去年有所收窄，但仍深陷泥潭。同樣，森鷹窗業(yè)預(yù)計(jì)虧損3300萬(wàn)元至4200萬(wàn)元，與去年盈利1.46億元的輝煌形成鮮明對(duì)比。

紅星美凱龍的情況更為嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)虧損將擴(kuò)大至23.3億至27.3億元。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和地產(chǎn)后周期消費(fèi)震蕩的影響，商場(chǎng)出租率下降，租金減免措施進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)壓力。投資性物業(yè)的估值調(diào)整也帶來(lái)了巨大損失。

然而，在這一片愁云慘霧之中，歐派家居卻如同一股清流，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.8億至28.84億元。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，歐派家居通過(guò)實(shí)施“大家居戰(zhàn)略”，加速推進(jìn)零售大家居和整裝業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，并積極布局國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)新銷售模式、加大海外市場(chǎng)拓展以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等措施，歐派家居有效提升了經(jīng)營(yíng)效益。

但并非所有企業(yè)都能如歐派般逆流而上。尚品宅配、好萊客、皮阿諾等企業(yè)均預(yù)計(jì)出現(xiàn)虧損。尚品宅配預(yù)計(jì)虧損1.8億至2.2億元，受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷影響，盡管積極推動(dòng)AI技術(shù)創(chuàng)新和渠道下沉，但整體收入下滑，毛利率下降。好萊客則預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為6800萬(wàn)至9000萬(wàn)元，同比下降超58%，全品類、全渠道戰(zhàn)略的費(fèi)用投入對(duì)其利潤(rùn)造成了不小壓力。

皮阿諾預(yù)計(jì)虧損3.3億至4.1億元，公司在調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)減少了房地產(chǎn)客戶的銷售，導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)下滑。同時(shí)，工廠產(chǎn)能利用不足和應(yīng)收賬款減值風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇了虧損。江山歐派、中源家居、法獅龍等企業(yè)也同樣面臨虧損的困境。

在這場(chǎng)行業(yè)寒冬中，部分企業(yè)通過(guò)國(guó)際化布局和跨境電商拓展尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。歐派家居和美克家居在這一領(lǐng)域取得了積極成果。歐派家居通過(guò)不斷拓展海外業(yè)務(wù)，特別是在東南亞和歐洲市場(chǎng)的布局，實(shí)現(xiàn)了跨境電商的高速增長(zhǎng)。美克家居則依托跨境電商平臺(tái)拓展北美市場(chǎng)，線上業(yè)務(wù)成為其全球銷售增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

然而，國(guó)際化道路并非坦途。中源家居雖然在越南和墨西哥等地進(jìn)行了生產(chǎn)布局，但由于產(chǎn)能未能充分利用，未能實(shí)現(xiàn)盈利。跨境電商和國(guó)際化擴(kuò)張帶來(lái)的本地化適配、渠道競(jìng)爭(zhēng)、物流成本等問(wèn)題仍是企業(yè)面臨的主要難題。

總體來(lái)看，2024年度家居行業(yè)的業(yè)績(jī)預(yù)告透露出行業(yè)的困境與挑戰(zhàn)。在需求疲軟、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲等多重壓力下，企業(yè)如何在危機(jī)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為擺在每家企業(yè)面前的重大課題。這場(chǎng)行業(yè)寒冬或許還未完全結(jié)束，但唯有通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道轉(zhuǎn)型、國(guó)際化布局等多維度轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中找到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接市場(chǎng)復(fù)蘇的機(jī)遇。