近日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布公告稱，公司因旗下獨立供應商的稅務問題被卷入風波，同時公司內部也在經(jīng)歷一系列人事變動和股權變更，引發(fā)市場廣泛關注。

公告顯示，公司接到有關當局通知，正對某獨立供應商進行調查。該供應商因向高鑫零售若干子公司開具的增值稅發(fā)票行為而被調查。高鑫零售表示，公司并非調查對象，但在接到通知后，已尋求法律顧問及稅務顧問的意見，并對與該供應商的所有交易進行了稅務合規(guī)自查。

由于部分子公司為相關增值稅發(fā)票的接收方，若供應商調查結果為負面，可能導致其開具的增值稅發(fā)票不被認可，高鑫零售可能需承擔額外稅款支付及滯納金。基于審慎原則，公司預計在截至2025年3月31日止年度的綜合財務報表中計提約人民幣5800萬稅務支出準備金。

此前《零售圈》曾報道大潤發(fā)母公司高鑫零售被收購控股及換帥事宜。2025年1月1日晚，阿里巴巴集團發(fā)布公告，宣布子公司及NewRetail與德弘資本達成交易，以最高約131.38億港元出售所持高鑫零售（大潤發(fā)母公司）全部股權，合計占高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%。2月28日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布公告稱，阿里出售高鑫零售的買賣協(xié)議交割已于2025年2月27日在香港完成。與此同時，高鑫零售高層團隊也發(fā)生變動。

曾經(jīng)的“大賣場教父”黃明端辭去董事會主席，德弘資本華裕能接任，標致著大潤發(fā)的“黃明端”時代正式落幕，這不僅僅是一次權利交割，更是一個時代的交替，也是新力量重構這個曾經(jīng)的超市王者的開始。

德弘資本官網(wǎng)顯示，該公司是一家國際性私募股權投資機構，德弘資本的核心團隊曾領導了KKR及摩根士丹利在亞洲的私募股權投資業(yè)務，并創(chuàng)造了跨越多個周期的長期優(yōu)異投資回報。在過去30年間，德弘資本團隊投資了一系列在PE界具有開創(chuàng)性的項目，扶植了眾多龍頭企業(yè)，如中國平安、蒙牛乳業(yè)、海爾、通化東寶、認養(yǎng)一頭牛、南孚電池、中糧肉食、圣農發(fā)展、恒安集團、百麗國際、現(xiàn)代牧業(yè)、聯(lián)合環(huán)境等。

高鑫官網(wǎng)顯示，該擁有大賣場及多渠道電商業(yè)務的中國零售商。集團以大潤發(fā)、大潤發(fā)Super、M會員店品牌經(jīng)營大賣場、中型超市以及會員店業(yè)務。截至2024年9月30日止，集團在全國29個省市自治區(qū)內206個城市共擁有466家大賣場、30家中型超市及六家會員店，總建筑面積約為1349萬平方米。

業(yè)績方面，根據(jù)高鑫零售最新發(fā)布的財年中期業(yè)績（截至2024年9月30日止六個月），高鑫零售上半年營收347.08億元，同比下降3.0%，凈利潤1.86億元，實現(xiàn)扭虧為盈。

大潤發(fā)母公司高鑫零售歷經(jīng)收購、換帥的同時，迎來了子公司的稅務風波，整體來看，新主人要處理的問題可能不僅僅是經(jīng)營上的戰(zhàn)略選擇，還有更多遺留的問題需要快速處理。近日，《零售圈》華山論劍微信群，有大潤發(fā)供應商爆料，在德宏接手大潤發(fā)后，一系列關于供應商的改革正在進行中，包括正在著手的就是一份給供應商的調研表，調研內容涵蓋供應商的服務區(qū)域，服務門店類型，服務的品類（生鮮、快消、百貨、紡織）、商品引進時效滿意度、到店陳列維護管理措施滿意度、跨部門溝通/協(xié)作效率認可度、訂單問題、DC倉，生鮮倉和門店收貨/退貨、促銷問題、結款是否順暢、為廠家提供的銷售、業(yè)績分享是否滿意、業(yè)務人員的廉潔合規(guī)問題等，大部分還是涉及“零供關系”及合作經(jīng)營細節(jié)。

大潤發(fā)作為中國零售業(yè)曾經(jīng)的超市陸戰(zhàn)王，是業(yè)界奇跡的代表，如今發(fā)展至今的現(xiàn)狀，確實令人唏噓。此次德宏接手，如果能從根源進行改革，或許大潤發(fā)還能迎來嶄新的王者之貌。