隨著各大高校新生入學(xué)，卻有一部分應(yīng)屆畢業(yè)生因企業(yè)“臨門(mén)毀約”而錯(cuò)失了最佳求職時(shí)機(jī)。據(jù)聞，一些畢業(yè)生早在去年秋招時(shí)便著手求職，并與用人單位簽訂了“三方協(xié)議”。然而，這看似板上釘釘?shù)陌才?，卻遭遇了企業(yè)的突然毀約。

部分企業(yè)以業(yè)務(wù)調(diào)整、組織變革為由，解除了協(xié)議并愿意支付違約金。但對(duì)畢業(yè)生而言，失去的不僅是工作，更是秋招春招的黃金就業(yè)機(jī)會(huì)。一些崗位僅限應(yīng)屆畢業(yè)生，因此，求職者還可能因此錯(cuò)過(guò)以應(yīng)屆生身份參與的招聘，其損失難以估量。

企業(yè)之所以招聘后又毀約，背后也有其無(wú)奈：或因市場(chǎng)變化導(dǎo)致職位取消，或因人力資源規(guī)劃不當(dāng)導(dǎo)致超量招聘。這反映出企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的誤判，缺乏明確的發(fā)展規(guī)劃，以及內(nèi)部管理的問(wèn)題。在此情況下，“毀約”雖能解除責(zé)任，卻不能解決所有問(wèn)題。

企業(yè)招聘大學(xué)生，既是招攬人才，也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一些企業(yè)在未做好用人規(guī)劃的情況下，盲目采取“撒網(wǎng)撈魚(yú)”的策略進(jìn)行“任性招聘”，又因自身原因“任性毀約”。這種行為違背了誠(chéng)信原則，損害了求職者權(quán)益，也對(duì)企業(yè)名譽(yù)造成不良影響。

企業(yè)“任性毀約”成本低是重要原因。此前，考慮到畢業(yè)生的支付能力，相關(guān)部門(mén)建議三方協(xié)議的違約金不得超過(guò)5000元。多年來(lái)，企業(yè)大多按此標(biāo)準(zhǔn)支付，有的會(huì)選擇賠償1至2個(gè)月工資。如此低的賠償金額，難以對(duì)企業(yè)形成有效約束。

為此，有必要完善法律法規(guī)，從保障高校畢業(yè)生權(quán)益出發(fā)，進(jìn)一步明確企業(yè)毀約的賠償標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中，三方協(xié)議雖具法律效力，但不屬于勞動(dòng)合同，是一種普通民事協(xié)議。有專(zhuān)家建議，應(yīng)重新考慮三方協(xié)議的定性，將其視為勞動(dòng)合同，適用勞動(dòng)法律，以增強(qiáng)其保護(hù)和約束。同時(shí)，應(yīng)在勞動(dòng)法框架下，充分考慮勞動(dòng)者的機(jī)會(huì)成本，直接規(guī)定相應(yīng)的賠償標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)毀約成本，倒逼企業(yè)增強(qiáng)履約意識(shí)。

應(yīng)屆畢業(yè)生在求職過(guò)程中，應(yīng)多渠道了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)于招聘中的不合法行為，要勇于拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益。高校作為三方協(xié)議的一方，應(yīng)做實(shí)做細(xì)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，幫助畢業(yè)生更好地維護(hù)權(quán)益。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需引以為戒，結(jié)合人才招聘使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，全流程依法規(guī)范。對(duì)于確有客觀原因需要?dú)Ъs的，也要積極補(bǔ)償、做好善后工作，體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。